Columna de Amanda Larraechea B., Gerente de Proyectos de Eticolabora
Un artículo publicado esta semana por la Dirección General de Energía de la Comisión Europea revela algo que parece una contradicción. El 88% de los ciudadanos europeos apoya que la UE aumente su participación en energías renovables. Sin embargo, muchos proyectos concretos enfrentan resistencia, demoras y disputas legales en las mismas comunidades donde se instalan.
El dato invita a una distinción que me parece relevante. Una cosa es apoyar la transición energética como idea. Otra es confiar en el proyecto que llegará a tu pueblo, a tus cerros o frente a tu costa. La primera es una postura general. La segunda depende de cómo te trataron en el camino.
La región de Burgenland, en Austria, ofrece una imagen concreta de lo que ocurre cuando esa diferencia se toma en serio. Para sus proyectos de energía eólica y solar, las autoridades involucraron a la comunidad desde la selección de los sitios, junto con desarrolladores y organizaciones de la sociedad civil. El resultado fue que ningún proyecto fue impugnado judicialmente. No porque no hubiera preguntas ni preocupaciones, sino porque existió un espacio para plantearlas antes de que las decisiones estuvieran tomadas.
Eso es exactamente lo que suele faltar. No información, no voluntad abstracta de participar, sino una conversación que ocurra a tiempo. Cuando una comunidad conoce un proyecto porque ya está aprobado, lo que se le ofrece no es participación. Es notificación.
Esta distinción llega con fuerza a América Latina y a Chile, donde proyectos de energía, infraestructura y recursos naturales han encontrado resistencia que muchas veces se interpreta como oposición al desarrollo. Hay casos en que eso es cierto. Pero en muchos otros, lo que las comunidades rechazan no es el proyecto, sino la forma en que llegó. Sin conversación previa, sin información comprensible, sin espacio para que sus perspectivas influyeran en algo.
La Comisión Europea acaba de publicar una caja de herramientas para la inclusión ciudadana en proyectos renovables. No inventaron nada nuevo, sino que sistematizaron lo que ya funcionaba en distintos países. Eso también es una señal. Hay suficiente experiencia acumulada como para dejar de tratar el relacionamiento temprano como una opción o un gesto de buena voluntad, y empezar a verlo como parte del proceso.
La pregunta que queda para las empresas e instituciones que desarrollan proyectos en nuestros territorios es sencilla. ¿En qué momento de nuestro proceso entra la comunidad? Si la respuesta honesta es «cuando el proyecto ya está definido», vale la pena pensar si eso es suficiente para construir la confianza que cualquier iniciativa de largo plazo va a necesitar.
